Презентация: Риски и риск-менеджмент в системе международных бизнес-отношений

Автор и преподаватель курсов по подготовке к национальной и международной сертификации по управлению рисками в России и странах СНГ Разработчик методологии по управлению рисками для , Счетной палаты РФ и Автор книг"Рецепт эффективного управления рисками 2. Вице-президент Гильдии инвестиционных и финансовых аналитиков. Подробнее Автор курсов по основам управления рисками и прикладным ПО по построению рисковых моделей. Консультирование и внедрение процессов управления рисками в компаниях нефтегазовой, инвестиционной и строительной отраслей. Алексей Бычков Независимый консультант в области экономики и управления. Сертификат Стэнфордского университета в области принятия стратегических решений и управления рисками.

Менеджмент риска

, , , . Ведение бизнеса в рыночной экономике сопряжено с неопределенностью — для получения прибыли предприятиям приходится сознательно идти на принятие рискованных решений во всех сферах своей деятельности производственной, финансовой, инновационной, инвестиционной, коммерческой и пр. Работа современных организаций в условиях свободного предпринимательства, жесткость конкурентной борьбы, политическая и экономическая нестабильность предопределяют чрезвычайную актуальность проблемы идентификации, оценки и управления предпринимательскими рисками.

Изучению вопросов управления рисками в работе современных предприятий, в том числе и радиоэлектронной промышленности, посвящены работы таких авторов как: Сложность управления рисками в работе компаний усугубляется значительным количеством их видов. В современных классификациях выделяют политические, социальные, коммерческие, производственные, финансовые, кредитные, инновационные, операционные, валютные, инвестиционные, налоговые, организационные, ресурсные и прочие виды рисков.

Управление рисками в международном бизнесе. Учебник Дегтярева Ольга скачать бесплатно. Читать он-лайн. В пособии рассмотрены вопросы.

Пособие содержит аналитические материалы, раскрывающие особенности инвестиционной и инновационной актив… Платежные системы Банковское дело Отсутствует В книге рассмотрены теоретические вопросы построения платежной системы, ее функции и роль в экономике, представлены аспекты управления рисками платежных систем, а также варианты участия центральных банков и иных регуляторов в организации и функционировании национальных платежных систем.

Практикум Учебная литература Отсутствует Рассматриваются теория и методология логистики, закупочная, производственная, распределительная логистика, управление запасами, сервис в логистике, логистика складирования, транспортная логистика, информационные технологии и системы в логистике, управление затратами, логистический риск. Содержит з… Стратегический менеджмент Учебная литература Отсутствует Рассмотрены методологии практического использования современных направлений стратегического менеджмента.

Изложены функциональные стратегии и технология их реализации. Раскрыты особенности управления стратегическими рисками и методы уменьшения их влияния. Для магистрантов учреждений высшего образов… Логистика Учебная литература Отсутствует Рассматриваются теоретические, методические и практические аспекты логистики информационной, закупочной, производственной, распределительной, логистики запасов, складирования, транспортного обслуживания товародвижения.

Дается характеристика логистических издержек. Излагаются основные подходы к их… Риск-менеджмент в коммерческом банке Учебная литература Отсутствует Раскрываются тенденции в сфере банковских и финансовых услуг, а также фундаментальные концепции финансового менеджмента, которые положены в основу освещения специфики риск-менеджмента в современном коммерческом банке. Основное внимание уделено финансовым и нефинансовым рискам, специфике стратегий р… Управление рисками на предприятии Учебная литература Отсутствует В условиях трансформации социально-экономической системы государства развитие хозяйствующих субъектов сопряжено со множеством трудностей.

Вследствие высокой активности факторов внешней среды стратегические и тактические планы фирмы нередко становятся нереализуемыми.

Биржевое дело В учебнике рассмотрены различные аспекты современных биржевых операций: Представлена новейшая информация по современным фьючерсным и опционным рынкам мира, охарактеризованы новые биржевые рынки и контракты. Значительное внимание уделено вопросам ценообразования срочных рынков, особенностям биржевых цен, взаимосвязи биржевых и реальных рынков. Практикум содержит большое число заданий и ситуации для самостоятельной работы.

Рынок ценных бумаг и биржевое дело. Учебник для вузов Соавторы:

МЕЖДУНАРОДНЫЙ СТАНДАРТ ИСО (2-е издание, ) Менеджмент стоимость в организации, путем управления рисками, принятия решений, СКАЧАТЬ: . по риск менеджменту для крупных компаний, малого и среднего бизнеса.

Основным итогом представленной на форуме модели для России экономического роста является выявление необходимости повышения совокупной факторной производительности СФП. Динамика данного показателя зависит от: Поскольку менеджер инвестор, собственник не может однозначно предсказать будущее состояние экономики, шансы наступления того или иного состояния экономики, реализации сценария, модели, получение соответствующего полезного результата определяется совокупностью субъективных вероятностей, наступление которых предполагает лицо, принимающее решение.

Таким образом, в условиях реального сектора экономики менеджер вынужден, ориентируясь на внешние и внутренние факторы риска, проводить анализ риска в соответствии с субъективными вероятностями, которые характеризуют степень его убежденности в наступлении тех или иных состояний, в связи с этим выбирая метод управления риском. В связи с этим основная задача управления рисками в сфере реальной экономики заключается в том, чтобы в процессе воздействия на распределение будущих результатов приспособить бизнес к складывающимся в будущем состояниям окружающей среды, прежде всего конъюнктуре рынка, на котором реализуется продукция этого бизнеса, и обеспечить его развитие и достижение поставленных целей в любых образующихся экономических условиях.

Основным методом развития бизнеса в секторе реальной экономике, обуславливается его участием в инвестиционных проектах. Не принимая тех или иных видов риска предприниматель или менеджер может остаться с относительно малым доходом, не получить конкурентных преимуществ и сузить перспективы развития бизнеса. Методы управления рисками направлены на преобразование распределений будущих результатов в соответствии со стратегиями развития бизнеса, мнениями, ожиданиями и предвидения менеджеров и собственников капитала; наблюдаемым развитием рыночной конъюнктуры и другими факторами.

Можно выделить некоторые принципиальные особенности управления рисками бизнеса в сфере реальной экономики: Процесс управления рисками должен иметь постоянный характер, поскольку в условиях современной экономики инновационного типа рисковые факторы преобразования и трансформации рыночной конъюнктуры имеют глобальный характер, действуют постоянно, меняя как текущие рыночные условия, так и ожидания менеджеров и собственников относительно их будущих воздействий.

Реализация методов управления рисками требуют дополнительных вложений капитала, которые также имеют рисковой характер.

Международный бизнес: Учебно-методический комплекс

Модели оценки политических рисков 2. Модель Кнудсена 2. Модель Дугласа Хиббса 2. Модель компании 2. Модель компании .

По требованию правообладателя эта книга недоступна для скачивания в виде файла. Однако вы сможете читать её в наших мобильных приложениях .

Риск - менеджмент Менеджмент риска Управление риском или риск-менеджмент определяет пути и возможности обеспечения устойчивости предприятия, его способности противостоять неблагоприятным ситуациям. Необходимость скорейшего освоения и внедрения методов риск-менеджмента в условиях рыночной экономики обусловлена прежде всего тем, что в настоящее время отсутствуют реальные механизмы финансовой поддержки предприятий России в кризисных ситуациях.

В большинстве своем они являются юридически самостоятельными хозяйствующими субъектами, что означает не только возможность определять свою финансовую и производственную политику, но и отсутствие обязательств государства по предоставлению поддержки в случае аварии, забастовки, финансовых или иных трудностей.

Таким образом, самостоятельность означает одновременно и риск — риск прекращения производства или банкротства. В этих условиях российские предприятия обязаны сами позаботиться о создании необходимых резервов или привлечении финансирования из других источников для организации мероприятий по ликвидации убытков. Организация грамотного риск-менеджмента на предприятии является достаточно сложным делом, требующим значительных затрат материальных и человеческих ресурсов.

Управление рисками в международном бизнесе (1500,00 руб.)

Предназначен для слушателей Программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ по специальности"Менеджмент организации", а также может быть полезен для аспирантов, соискателей, магистров экономических специальностей высших учебных заведений. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

Международный бизнес в глобальной экономике.

Антикоррупционная программа как инструмент управления рисками в бизнесе. Евгений Как международный опыт влияет на украинский бизнес.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Основная цель риск менеджмента - сделать управление компанией более эффективным, с учетом рисков. Какие- то риски возможно понадобится снизить, другие принять, а некоторые, наоборот, увеличить. Сделать принятие управленческих и инвестиционных решений осознанным, с учетом рисков В текущей операционной деятельности: Отвечать установленным нормам 5 5 Что такое риск?

Каждый риски имеет причины и последствия и оценивается через ущерб и вероятность. Реальное определение представлено в Как видеть риски, которые угрожают бизнесу? Как анализировать и приоритизировать риски? Приоритизация рисков — анализ рисков с целью определения наиболее критичных с точки зрения вероятности и ущерба и соответственно наиболее приоритетных Приоритизация рисков позволяет выделить узкий спектр потенциальных рисков на которых руководству необходимо фокусироваться 10 10 Шаг 3.

Как управлять опасными рисками?

Электронный курс

Управление рисками в международном бизнесе Автор: Автором представлены основополагающие теоретические аспекты предпринимательских рисков, связанных с зарубежными операциями, а также показаны основные методы анализа и оценки этих рисков применительно к экспортно-импортным, инвестиционным и кредитным операциям. Автор рассматривает также стратегии и методы управления политическими, валютными и ценовыми рисками зарубежной деятельности.

Скачать электронную книгу Управление рисками в международном бизнесе. Учебник О. И. Дегтяревой: бесплатно в любом формате.

Также централизованно организуются программы страхования грузов, строительно-монтажных работ, авиационного страхования, страхования водного транспорта. В соответствии с утвержденной Советом директоров Компании Политикой в области охраны труда и промышленной безопасности Компания обеспечивает: Валютный риск Снижение курса доллара США относительно рубля Российской Федерации, в том числе в случае изменения ситуации в экономике России и изменения политики Центрального банка Российской Федерации, может негативно повлиять на финансовые результаты Компании, получающей большую часть выручки в долларах США и несущей основные расходы в рублях.

В рамках стратегии управления данным риском Компания обеспечивает: Технико-производственный риск Возможные события технико-производственного и природно-естественного характера, которые, в случае их реализации, могут оказать негативное влияние на выполнение производственной программы и привести к инцидентам на технических устройствах, компенсации ущерба, причиненного третьим лицам и окружающей среде. Основные технико-производственные риски в г.

Риски, связанные с изменениями законодательства и правоприменительной практики Наступление неблагоприятных последствий для Компании в связи с изменением законодательства или правоприменительной практики. Отзыв сертификатов может отрицательно повлиять на конкурентоспособность продукции Компании на мировых рынках, регистрацию продукции на биржах, лояльность клиентов и партнеров.

Риск возрастания социальной напряженности в регионах присутствия и обострения социально-трудовых отношений в коллективах Рост напряженности в трудовых коллективах из-за ухудшения социально-экономической обстановки в регионах присутствия Компании.

Рецепт эффективного управления рисками

Комплаенс-контроль в агробизнесе Прошло уже около двух лет с тех пор, как в Украине был внедрен институт применения мер уголовно-правового характера в отношении юридических лиц. С того времени ответственность должностных лиц компаний за совершение ряда преступлений в т. Вслед за этими изменениями был принят новый Закон Украины"О предупреждении коррупции" , которым, в частности, предусмотрена возможность а в некоторых случаях — требование утверждать антикоррупционные программы в юридических лицах.

Управление рисками в международном бизнесе и методы управления политическими, валютными и ценовыми рисками зарубежной деятельности.

В оглавление Сегодня управление рисками на повестке каждой организации, будь она частная или государственная. Много внимания уделяется управлению рисками со стороны государства и регуляторов. Однако это не всегда было так. Мы начали свое исследование темы управления рисками еще в г. Тогда это было вызвано тем, что многие крупные корпорации по всей Восточной Европе создавали департаменты управления рисками и запускали проекты по внедрению систем управления рисками.

Наше исследование года показало, что управление рисками было во многом обусловлено требованиями фондовых бирж и, по сути, носило поверхностный характер. Мы выявили целый ряд проблем, в основном относящихся к слабой культуре управления рисками, нехватке количественных инструментов оценки рисков, а также обособленностью процессов управления рисками от основных бизнес процессов. Мы также отметили, что в году менеджеры по управлению рисками главным образом фокусировались на таких видах деятельности, как разработка нормативных документов в рамках системы управления рисками, проведение оценки рисков и подготовка сводных отчетов о рисках.

Это привело к появлению подробных, а иногда и чрезмерно усложненных, процедур идентификации и анализа рисков. Руководители воспринимали это как вспомогательный процесс и отказывались уделять ему должное внимание, мотивируя это тем, что риски были уже известны или и так находятся под контролем. Тем не менее, советам директоров и исполнительному руководству вскоре стало очевидно наличие потребности в надежном и независимом анализе рисков принимаемых решений.

Они хотели получать результаты анализа рисков здесь и сейчас, каждый день, а не раз в квартал. К сожалению, многие риск-менеджеры со своими методиками и процедурами были не готовы к такому запросу руководства. Сегодня, девять лет спустя, мы продолжаем адаптироваться к крайне нестабильной среде, а предприятия по всей Восточной Европе становятся все более активными в области управления рисками.

Бесплатные шаблоны и примеры для скачивания

Такая ответственность может возникать и довольно часто в силу действия законов по возмещению ущерба виновником, которым может оказаться в том числе случайно предприятие — участник ВЭД. К этой отрасли применительно к внешнеэкономической деятельности относятся: Однако среди многочисленных видов личного страхования следует выделить виды страхования, без которых невозможно развитие, например, международного туризма. Например, популярные во всем мире полисы страхования строительного предпринимателя от всех рисков и страхование всех монтажных рисков.

Управление рисками в международном бизнесе. для специальности «Мировая экономика». подготовки специалиста.

Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав. Введение В предпринимательской деятельности риск присутствует постоянно, он тесно связан с менеджментом, со всеми его функциями — планированием, организацией и контролем.

Несмотря на то что в экономической жизни риск присутствует постоянно, изучен он пока недостаточно. Как правило, имеющиеся работы рассматривают эту проблему практически, т. В последние годы указанной проблеме стало уделяться больше внимания не только в деловой практике бизнеса, но и в научной и образовательной сфере. Все больше появляется курсов, затрагивающих различные виды рисков предпринимательской деятельности и раскрывающих специфику форм и методов управления ими.

Мероприятия

Книги Пять инструментов для развития вашей бизнес-модели. Международная финансовая корпорация , , 64 с. Во-первых, в процессе такого обсуждения рождаются новые идеи — как сделать бизнес-модель более эффективной и устойчивой. Во-вторых, хорошо продуманная и сформулированная бизнес-модель помогает более эффективным коммуникациям как внутри компании - с теми людьми, от которых зависит ее реализация, так и вовне — с потребителями, партнерами и инвесторами.

Наша цель — предложить несколько практических инструментов, которые могли бы помочь найти решения по развитию бизнеса и эффективно их реализовать. Эти инструменты — обобщение современных разработок известных экспертов, консультантов, исследователей, которые прошли практическую апробацию в множестве компаний и доказали свою результативность.

ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ БИЗНЕС ПАРТНЕРОВ РИСК-АКАДЕМИИ Шаблоны слайдов на ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ Выявление рисков Оценка рисков . Международный стандарт в области управления рисками ISO Скачать бесплатно презентацию на тему" ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ.

Каждая компания ищет решение по своему, но все сводится к поиску механизмов, которые позволят сократить затраты. Подходящим решением проблемы будет внедрение системы управления профессиональными рисками СУПР — система, которая позволит контролировать ситуацию и управлять процессами, способными привести к нежелательным последствиям, которые могу повлечь увеличение затрат компании. Ваша выгода при внедрении СУПР устранение профессиональных рисков и как следствие снижение уровня травматизма и профессиональных заболеваний; предотвращение инцидентов, аварий, непредвиденных ситуаций; сокращение затрат на компенсации и льготы; уменьшение прямых и непрямых издержек бизнеса; улучшение психологического климата в компании; достижение стратегических целей в области охраны труда.

В году институтом были подготовлены системные документы в области оценки и управления профессиональными рисками: Ноу-хау КИОУТ в области оценки рисков В КИОУТ разработана и успешно применяется на практике методология проведения специальной оценки условий труда и оценки профессиональных рисков в виде единого комплекса последовательно выполняемых процедур. При выполнении работ по специальной оценке условий труда и оценке рисков мы используем собственное программное обеспечение , позволяющее формировать базы данных идентифицированных опасностей, проводить ранжирование и количественную оценку рисков, гигиеническую оценку условий труда, формировать реестры рисков на уровне рабочего места, структурного подразделения и организации в целом.

Использование уникальных классификаторов и справочников позволяет проводить полноценную статистическую и аналитическую обработку результатов. Клинский институт охраны и условий труда 8 бесплатно по всей России , Московская обл.

Лекция 2: Что такое риск и управление рисками?

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!